Einkaufsberatung

Die Bedeutung der Beschaffung innerhalb der Unternehmungen hat in den vergangenen Jahren massiv zugenommen. Das Einkaufsvolumen übersteigt nicht selten 50% des Gesamtumsatzes. Entsprechend gross sind die Auswirkungen eines gut funktionierenden, zeitgemäss aufgestellten und organisierten Einkaufs auf das Unternehmensergebnis.

Die Zeiten des Preisdrückens sind vorbei. Vielmehr sind heute ganzheitliche Ansätze innerhalb des Einkaufs und des Supply Chain Managements erforderlich, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Das Eliminieren von Doppelspurigkeiten, das reibungslose Zusammenspiel der einzelnen Prozessschritte sowie der involvierten Abteilungen innerhalb der Wertschöpfungskette und die aktive Einbeziehung der Lieferanten ins Beziehungsnetzwerk sind wichtige Faktoren, um sich gegenüber dem Markt abzuheben.

Folgende Leistungen bieten wir im Bereich Einkaufsberatung an:

• Prozessanalyse innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette
• Entwicklung und Implementierung von neuen (Einkaufs-) Prozessen und (Einkaufs-) Organisationen
• Workshops zur Etablierung und der Gewährung der Nachhaltigkeit der neuen Prozesse und Abteilungen
• Aufbau und Einführung von Lieferantenmanagement
• Übernahme des strategischen Einkaufs